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山東能源齊翔騰達(dá)：打造無泄漏工廠硬核標(biāo)桿

文章來源：大眾網(wǎng) 更新時間：2025-05-26 10:42:23

大眾網(wǎng)記者李兆濱通訊員陳喬依淄博報道

山東能源齊翔騰達(dá)打破傳統(tǒng)化工企業(yè)的刻板印象，將“鳥語花香”與“無泄漏工廠”寫進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的答卷。這里，無異味、無噪音、無泄漏，目之所及是四季常青的綠植與潔凈如新的裝置；這里，“三無”標(biāo)準(zhǔn)成為每一名職工的行動準(zhǔn)則。從“治漏攻堅”到“花園共建”，齊翔騰達(dá)以“無泄漏工廠”筑牢安全環(huán)保根基，以“花園式工廠”重塑綠色化工形象，用硬核實力詮釋了現(xiàn)代工業(yè)與生態(tài)文明的和諧共生。

理念是行動的指南，齊翔騰達(dá)將“泄漏就是事故”的理念如同血液般注入生產(chǎn)的每一個細(xì)胞，貫穿于生產(chǎn)的全過程。該公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理劉付亮多次強(qiáng)調(diào)，“‘無泄漏工廠’是提升本質(zhì)安全的核心關(guān)鍵，就像大廈的基石，穩(wěn)固與否直接決定著安全的高度。”他要求全員以 “爭先進(jìn)位”的積極態(tài)度，將各項管理舉措落到實處，讓安全理念不再是空中樓閣。

為了讓安全意識深入人心，公司通過安全宣誓、觀看警示教育片、剖析事故案例等多種形式，讓“防微杜漸”的憂患思維在每位職工心中生根發(fā)芽。同時，安全責(zé)任的傳遞如同接力賽，從管理層出發(fā)，通過班前班后會、大墻會議、技術(shù)骨干宣講等方式，延伸至一線班組的每一個角落，實現(xiàn)了“精益管理理念”的全面覆蓋。

機(jī)電動力部（信息中心）對各單位潤滑油站、化工裝置現(xiàn)場管理進(jìn)行了評優(yōu)工作，樹立標(biāo)桿單位，積極開展對標(biāo)、提升工作。此外，該公司開展合理化建議活動，并與“日事日畢小紅旗”評比相結(jié)合，對有效建議實施獎勵，激發(fā)了全員主動查漏、治漏的積極性，形成了“人人都是安全員”的良好局面，讓安全管理從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。

分級管控、建立臺賬：織密風(fēng)險防控的“管理網(wǎng)絡(luò)”

理念的落地需要科學(xué)的管理方法支撐，齊翔騰達(dá)以“清單化、項目化”的方式，對泄漏點進(jìn)行分級管理。

他們建立《漏點統(tǒng)計臺賬》《查漏消漏管理臺賬》，如同給泄漏管理裝上了一個“追蹤器”，動態(tài)記錄泄漏位置、處理進(jìn)度及責(zé)任人，形成了可追溯的管理閉環(huán)。化工五廠對存在高內(nèi)漏風(fēng)險的設(shè)備進(jìn)行安全評估，建立專屬臺賬，制定詳細(xì)的監(jiān)控措施，每月15～20日集中對問題設(shè)備進(jìn)行維修，確保問題不反彈。

為了提升職工的應(yīng)急處置能力，該公司通過模擬物料泄漏場景的隨機(jī)應(yīng)急演練，檢驗職工在真實情境下的應(yīng)對能力。利用現(xiàn)場隨機(jī)出題的方式，模擬真實泄漏情境，以練促學(xué)、以學(xué)促干，確保在事故發(fā)生時能夠快速響應(yīng)。同時，定期復(fù)盤演練結(jié)果，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，形成“發(fā)現(xiàn)問題——改進(jìn)措施——鞏固成果”的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，讓應(yīng)急管理不斷完善。

設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)的基石。齊翔騰達(dá)安全聯(lián)鎖投用率達(dá)到100%，如同給生產(chǎn)上了一把堅固的“安全鎖”。每周組織管理人員進(jìn)行室內(nèi)外崗檢，檢查內(nèi)容涵蓋全面，如同一場嚴(yán)格的“大閱兵”，確保各項安全措施落實到位。

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，齊翔騰達(dá)遵循“一平、二凈、三見、四無、五不缺”的管理要求，以“無泄漏”為目標(biāo)，推行6S管理。現(xiàn)場要求標(biāo)識清晰、通道暢通、工具定置擺放，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。各班組每日交接時明確責(zé)任區(qū)域，劃分了各自的“責(zé)任田”，確保設(shè)備無漏水、漏氣、漏油現(xiàn)象，讓生產(chǎn)現(xiàn)場始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，通過導(dǎo)師帶徒、技能競賽、創(chuàng)新工作室等活動，培養(yǎng)了一批高技能人才。同時，鼓勵技術(shù)攻關(guān)，對突破“卡脖子”技術(shù)的團(tuán)隊給予獎勵，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的動力。

齊翔騰達(dá)的“無泄漏工廠”建設(shè)，不僅是安全環(huán)保的保障，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引擎。從理念革新到技術(shù)升級，從分級管控到全員參與，每一步都彰顯了精益管理的深度與決心。未來，齊翔騰達(dá)將繼續(xù)以“無泄漏”為支點，撬動安全、效益、環(huán)保的協(xié)同發(fā)展，為行業(yè)樹立綠色智造新標(biāo)桿。

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